登場する相談者・企業・数値はすべて架空です。実在の個人・企業とは関係ありません。
移動中に話した内容をそのまま書き起こしたもの。言い淀み・脱線を含み、このままでは公開できない状態。
公開前に本人が確認する「事実の骨格」。ここに書かれていない内容は原稿に追加しない。
先日、従業員20名規模の製造業の経営者から相談を受けた。求人を出しても応募がほとんど来ない、という悩みだった。話を聞くと、原因は景気でも求人媒体でもなかった。
まず、募集要項の仕事内容が曖昧だった。「軽作業あり」「工場内業務全般」という表現だけでは、応募者は自分の仕事を具体的にイメージできない。作業内容と1日の流れを書くだけで、応募者の不安は大きく減る。
次に、給与レンジの見せ方に問題があった。「月給20万円〜28万円」と書くと、多くの応募者は下限の20万円だけを見て応募を控える。上限に届く条件を併記すると、印象は変わる。
最後に、面接での質問がそのつど違っていた。基準がないまま面接をすると比較ができず、「なんとなく良さそうな人」を選ぶことになる。3つの質問を固定するだけで判断は安定する。
（この続きは本番では800〜1,000字程度で納品）
求人を出しても応募が来ない、という相談が増えている。
先日担当した製造業の経営者もそうだった。原因は景気ではなく、求人票の書き方だった。
仕事内容が曖昧、給与レンジの下限だけが目立つ、面接基準がバラバラ。この3つを直すだけで応募者の反応は変わる。
採用は「良い人が来ない」ではなく「伝え方」の問題であることが多い。
※事例は複数の相談を組み合わせた架空のものです。
1/ 求人を出しても応募が来ない会社に共通する原因は、実は3つしかない。
2/ ①仕事内容が曖昧 ②給与レンジの下限だけが目立つ ③面接基準がバラバラ。
3/ どれも広告費をかけずに直せる。まず自社の求人票を読み返すことから。
件名：求人が来ない、を「伝え方」で変える
「求人を出しても応募が来ない」という相談を、今月も複数の経営者からいただきました。共通していた原因は、景気でも媒体でもなく、求人票の書き方でした。今回は、その中でも特に多かった3つのパターンを紹介します。（続きはブログで）
ゴーストライティングであっても、公開の最終判断は常に依頼者本人が行う。この工程は省略しない。